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Formula 1 un approccio vincente anche per un’azienda

Tra qualche ora si corre il GP di Monza, il circuito più antico e veloce della Formula Uno. L’autodromo che per tutti i tifosi del cavallino rampante ma per gli amanti di questo sport incarna per antonomasia il mito dell’automobilismo. Sarà un GP d’Italia speciale perché dopo diciotto anni  la prima fila torna a essere tutta rossa Ferrari con Raikkonen e Vettel che possono recuperare sulla Mercedes punti preziosi per il Mondiale.

Ma quali sono i fattori di successo di un team di Formula 1? E come possono essere messi a frutto in azienda? La risposta a questa domanda la suggerisce Randstand società leader mondiale nella gestione delle risorse umane.

 

Leadership

Così come i leader della Formula 1 devono essere in grado di coniugare tecnologia, competenze, talento e abilità per riuscire a portare sul podio la propria scuderia, così il leader di un’azienda deve essere in grado di creare la sua squadra, mettendo insieme e creando equilibrio tra tutte  le competenze e abilità, necessarie allo sviluppo dell’impresa e al raggiungimento dell’obiettivo. Tra le qualità che deve possedere un leader c’è sicuramente la capacità di saper portare nella propria squadra i “talenti giusti”.

Expertise

Ogni circuito è una sfida,  che richiede una strategia studiata al secondo, che sia in grado di prevedere l’imprevisto e avere immediatamente la soluzione a portata di bullone.  Secondi preziosi che fanno la differenza per conquistare la posizione sul podio. Anche in un’azienda è fondamentale avere la capacità di reclutare le risorse umane con quel bagaglio di esperienza di cui l’impresa ha bisogno.

Talento vincente

Una macchina per essere vincente deve essere guidata da un pilota vincente. Il motore non basta ecco perché i team di Formula 1 cercano di accaparrarsi i piloti migliori,  i talenti, quelli che hanno conquistato più titoli ma anche le giovani promesse da poter far crescere e migliorare.

La storia, il prestigio della scuderia ma anche le ambizioni e gli obiettivi sono elementi che il pilota valuta nella scelta della monoposta che dovrà guidare. Anche un’azienda dovrebbe avere la capacità di saper acquisire quei talenti, quei professionisti in grado di fare la differenza con i propri competitor.

 

 

 

 

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